淮阴工学院2025年硕士研究生招生考试复试考试大纲
《434-国际商务专业基础》
一、课程性质及其设置目的与要求
(一) 课程性质和特点
《国际商务》是一门具有深远影响力的国际商务专业必修课程，也是该领域内的核心课程之一。随着经济全球化和企业国际化的趋势日益加强，商品进出口、技术转让与引进、海外直接投资等国际经营形式被跨国公司在全球的不同区位交替使用。国际商务是一门综合性的新兴学科，整合了国际贸易、国际营销、国际商法、国际投资、企业国际化战略、企业管理等学科，以企业国际商务这一主线加以提炼、分析、总结而成。学习系统的国际商务理论，学生能够深入全面地认识、理解、把握和驾驭国际商务环境，具备敬业、守业的职业精神，了解并遵守国际商务的伦理和职业道德。
(二) 本课程的基本要求
本课程旨在要求学生全面理解和掌握国际商务的基本概念、理论和框架，具备分析国际商务环境、战略、组织结构和职能的能力。同时，要求学生关注国际商务的最新动态和发展趋势，能够将所学知识应用于实际案例的分析和解决中。此外，该课程还强调培养学生的跨文化沟通能力、团队合作精神和国际视野，以适应全球化背景下的国际商务环境。
二、课程内容与考核目标
第一部分 引言和概论
(一) 学习内容
主要内容包括全球化的定义、驱动力、后果，以及国际商务的基本概念、主要特点和重要性等内容。
(二)考核知识点
掌握：(1)掌握全球化的基本概念和内涵，了解全球化进程的主要驱动因素; (2)了解全球经济的演进与变化趋势以及有关全球化的利弊分析的代表性观点。
第二部分 国家差异
(一)学习内容
主要内容涵盖了政治、经济和法律体系，以及经济发展和文化等方面的国家差异，分析了这些差异对国际商务活动的影响。
(二)考核知识点
掌握：(1)了解国家之间政治、经济与法律体系的差异性及其对国际商务环境的影响; (2)了解经济发展的国别差异，掌握衡量经济发展不同水平的量化指标，了解不同的政治制度和经济体系如何影响经济发展水平; (3)了解文化体系的国别差异，掌握文化的内涵与决定因素，了解文化差异对国际商务的影响; (4)了解国际商务环境中存在的主要伦理问题，了解跨国公司所面临的道德困境以及跨国公司经理人不道德行为的驱动因素，了解企业社会责任与可持续经营的含义。
第三部分 全球贸易与投资环境
(一)学习内容
主要内容包括国际贸易理论、政府政策与国际贸易、国际直接投资以及区域经济一体化等关键领域
(二)考核知识点
掌握：(1)掌握主要的国际贸易理论，包括绝对优势与相对优势、H-O 理论、产品生命周期理论、新贸易理论以及竞争优势理论等;(2)掌握影响国际贸易的主要政策工具，了解政府干预国际贸易的主要原因，了解国际贸易体系的发展进程;(3)了解国际直接投资的含义与变化趋势，了解国际直接投资较之其他投资方式的相对优势，掌握国际直接投资对投资国与东道国的利弊影响;(4)掌握区域经济一体化的含义和不同形态表现，了解提倡与反对区域经济一体化的主要理论观点，了解全球主要区域性经济组织的变化趋势。
第四部分 全球货币制度
(一)学习内容
主要内容包括外汇市场的运作机制、汇率的决定因素，国际货币体系的历史演变和现状，以及全球资本市场的特点、功能和作用。
(二)考核知识点
掌握： (1)了解外汇市场的作用，汇率决定的基础及影响汇率变化的因素，掌握购买力平价理论、利率平价理论的主要内容及其应用，了解汇率变动对经济的影响，了解外汇风险管理； (2)了解现代国际货币体系的历史发展，掌握固定汇率制和浮动汇率制的概念及差异，了解金本位制度、布雷顿森林体系的主要内容及作用，了解各国采用的汇率制度及原因； (3)了解国际金融市场形成的条件和国际金融市场的作用，了解常见的货币市场、债券市场、股票市场，掌握全球资本的常见风险及产生的原因。
第五部分 国际企业的战略与组织结构
(一)学习内容
主要涵盖了国际企业的战略制定、选择与实施，以及国际企业的组织结构设计与调整。具体内容涉及国际企业的市场进入战略、竞争战略、全球化战略等，以及国际企业的组织结构类型、特点及其对企业绩效的影响。
(二)考核知识点
掌握：(1) 掌握企业战略的含义，了解企业海外扩张的主要动因，了解成本因素和本地化需求如何影响企业的全球竞争战略; (2)了解企业组织架构的基本要素与组织结构的不同形式，了解企业组织结构与企业战略的最优匹配; (3)了解企业做出海外扩张决策的动因，掌握企业进入海外市场的不同模式及其决定因素，能够对企业并购战略与新建战略进行基础的利弊分析，了解企业战略联盟及对其进行利弊分析。
第六部分 国际企业职能
(一)学习内容
主要内容包括出口、进口和对等贸易的流程与管理，全球生产与供应链管理的策略与实践。
(二)考核知识点
掌握：(1) 出口市场分析与选择、出口定价与支付条款、出口物流与分销渠道管理；进口业务的流程与风险管理、进口许可与关税规定；对等贸易的概念、类型与实施策略，以及国际贸易融资与风险管理等；(2)全球供应链的设计与管理、国际物流系统的运作与优化、库存管理策略、国际采购与供应商管理; 质量管理和风险管理在国际物流与供应链中的应用。
参考资料
1、《国际商务》，第 11 版（国际商务经典译丛），作者：查尔斯·希尔，托马斯·霍特，中国人民大学出版社，2019 年，ISBN：9787300264080。